Unternehmensberatung & Projektmanagement
CKC SERVICES bietet Ihnen im Banken- und Börsensektor strategische und operative Unterstützung bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Einsatzschwerpunkte bilden Projektleitungsaufgaben im Wertpapier- und Derivathandel sowie in der Informationstechnologie. Darüber hinaus bildet die Beratung kleinerer und mittlerer Unternehmen (KMU) einen weiteren Schwerpunkt.
ckc services ist
Christian Klapproth.
Als ausgebildeter Bankkaufmann, Wertpapier- und Derivatehändler, Entwickler von Börsenterminprodukten sowie als ehemaliger Geschäftsführer zweier OTC-Handelsplattformen verfüge ich über eine mehr als 25-jährige Erfahrung auf der Managementebene im Banken- und Börsenbereich.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht neben den fachlichen und inhaltlichen Anforderungen vor allem die konstruktive und erfolgsorientierte Zusammenarbeit mit den involvierten Personen, oft als neutraler Berater und Vermittler. Dieser Coaching-Ansatz basiert auf der Erfahrung, dass hinter allen fachlichen Themen und Aufgabenstellungen in letzter Konsequenz nach wie vor Menschen und deren Bedürfnisse stehen.
In der Strategie ist es wichtig, entfernte Dinge zu sehen, als ob sie nahe wären und Sicht mit Abstand auf Dinge zu nehmen, die nahe liegen.
Miyamoto Musashi
TÄTIGKEITSFELDER
Sie benötigen professionelle Unterstützung in Ihrem Unternehmen? Meine Einsatzschwerpunkte bilden der Wertpapier- und Derivathandel sowie die Informationstechnologie. Aber machen Sie sich am besten selbst ein Bild darüber oder nehmen jetzt hier direkt Kontakt mit mir auf.
Wertpapier- und Derivathandel
Seit 2009 arbeite ich als selbstständiger Unternehmensberater. Während dieser Zeit konnte ich Banken, Börsen, Handelsplattformen und Softwareunternehmen mittels strategischer und operativer Beratung in der erfolgreichen Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensziele unterstützen. Zu meinen Auftraggebern gehörten hierbei u.a. die Gruppe Deutsche Börse, icubic AG, die Zentralbank der Russischen Förderation, die Bundesrepublik Deutschland Finanzagentur, MTS Markets sowie mehrfache Beratungseinsätze im Auftrag der GIZ in Vietnam für die Börse Hanoi, das dortige Finanzministerium und die staatliche Wertpapierkommission.
Informationstechnologie
2014 habe ich mein Tätigkeitsgebiet um den Einsatz im IT-Umfeld erweitert. Als Projektleiter eines Tochterunternehmens der Deutschen Bank managte ich seitdem die Einführung von MS Windows 7 mit paralleler Installation einer Virtuellen Desktop Infrastruktur (VDI), die Inbetriebnahme einer Projektmanagementsoftware, die Umsetzung eines monatlichen IT-Reportings an die Geschäftsleitung, die Aktualisierung der Java-Umgebungen und der Oracle Datenbankversionen sowie die erfolgreiche Bearbeitung zahlreicher Revisionsergebnisse für den IT-Betrieb des Wertpapierabwicklers. Darüber hinaus habe ich ein IT-Beratungsunternehmen im Vertrieb von Produkten der IT-Sicherheit unterstützt.
Aktuell biete ich in einer Projektkooperation mit der interprojects GmbH das online Analyse-Tool "Straturity" an.
KMU Beratung
Bringen Sie frischen Wind und neue Ideen in Ihr Unternehmen und steigern Sie dessen Rentabilität! Nutzen Sie externe Unterstützung, um Ihre Umsätze zu erhöhen, Ihre Erlöse zu optimieren und Ihre Kosten zu senken. Nehmen jetzt hier direkt Kontakt mit mir auf.
Beratung für kleine und mittlere Unternehmen
Seit Mitte 2023 berate ich auch kleine und mittlere Unternehmen, die sich spezifischen Herausforderungen gegenübersehen, da Eigentum und Kontrolle in einer Hand liegen. Das eröffnet Chancen, birgt jedoch auch Risiken.
Unternehmensentscheidungen können sehr erfolgreich sein, aber auch die Existenz gefährden. Viele Unternehmensführer treffen Ihre Entscheidungen oft intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl.
Meine Beratung fokussiert sich auf die vier wesentlichen Felder:
Strategie: Entwicklung eines attraktiven Produktangebots, Festlegung einer wettbewerbsfähigen Preispolitik, Identifizierung der Zielkundschaft und Herausarbeitung eines Alleinstellungsmerkmals.
Business case: Planung und Kontrolle des wirtschaftlichen Erfolgs durch die Überwachung von Umsätzen, Erlösen und Kosten.
Unternehmensführung: Etablierung effizienter Organisationsstrukturen, sicherer Informationsfluss, reibungslose Auftragsbearbeitung, Qualitäts- und Personalmanagement.
Marketing: Entwicklung eines ansprechenden Internetauftritts, Schaffung von Anreizen zur Kundenbindung, Nutzung sozialer Medien , regelmäßiger Versand von Newslettern und gezielte Verteilung von Flyern.
Vorteile:
Eine zeitlich begrenzte Unterstützung bietet die Möglichkeit, die eigenen Schwächen durch die Stärken eines Außenstehenden zu ergänzen:
Professionelle Beratung für die Entwicklung, Auswahl und Erreichung individueller Ziele.
Zugang zu zusätzlichem Know-how in Bereichen wie Strategie, Finanzen und Marketing.
Einbringung von Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen.
Frische Perspektiven und neue Impulse für innovative Lösungsansätze.
Vorgehen:
Inhalte eines unverbindlichen Vorgesprächs bilden das Unternehmen, dessen Umfeld und die Schwerpunklte eines potentiellen Vorgehens.
Beratungsvertrag inkl. Vertraulichkeitsvereinbarung
BWA und/oder Bilanzen mit Blick auf Wirtschaftlichkeit
2-wöchige Analyse vor Ort
Präsentation der Ergebnisse und Empfehlungen
Ergänzung, Auswahl, Detailierung und Priorisierung identifizierter Maßnahmen
Definition einer Umsatz- und Ertragserwartung sowie Planung der zeitlichen Umsetzung
Regelmäßige Begleitung während der Umsetzung bis zum Ende der Vereinbarung
Konditionen:
KEINE Vergütung während der Analyse-, Planungs- und Umsetzungsphase.
Erfolgsabhängige Vergütung prozentual vom künftigen Unternehmensgewinn i. Vgl. zu einer definierten Vorperiode.
Individuelle Vereinbarung vor Analyse.
Die Vergütung erfolgt einmalig, variabel und nur bei Beratungserfolg am Ende der Zusammenarbeit.
Damit reduziert sich das finanzielle Risiko für das Unternehmen.
Unternehmen und Berater haben eine identische Interessenlage.
Zielgruppen
Börsen und OTC Handelsplattformen
Wertpapierhandelsbanken
Zentralbanken, Finanzagenturen und Finanzministerien
Marktaufsichtsbehörden, Regulatoren und Verbände
Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU)
Inhalte
- Strategische Unterstützung in der Marktentwicklung,
insbesondere in der Entwicklung und Einführung von
> Handelsprodukten
> Marktmodellen
> Handelsfunktionalitäten
> Anreizsystemen zur Liquiditätsgewinnung
> Gebührenmodellen - Marktkonsultationen und Marktbefragungen
- Projektleitung im Wertpapier und IT-Bereich insbesondere bei
> der Einführung neuer Systeme und Releases
> Lösung von Audit-Issues
- Strategie, Business case, Unternehmensführung und Marketing
Meine bisherigen bzw. aktuellen Auftraggeber (u.a.):
Weltweit agierender Wertpapier-Makler
Bundesrepublik Deutschland Finanzagentur GmbH
Global tätiger Tekommunikationsanbieter
Deutsche Regionalbank
Deutsche Bank Investment Services GmbH
Event Gastronomie Frankfurt
Physiotherapeut Bad Vilbel
Preyer Poller Erneuerbare Energien GmbH
BKR Holding GmbH
KUNDEN REFERENZEN
Schauen Sie, was meine Kunden und Geschäftspartner über mich sagen. Es ermöglicht Ihnen einen Eindruck über mich und meine Arbeitsweise zu erhalten.
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Fühlen Sie sich frei mich zu kontaktieren, wenn Sie Fragen haben und ich melde mich so schnell es möglich ist zurück. Ich bin für Sie da.